Objectifs
- Évaluer le potentiel et les compétences de managers
- Objectiver les profils par des mises en situation observées
- Éclairer les décisions de nomination et de développement
Participants
DRH, directions et managers évalués en situation
Pré-requis
Disposer d’un référentiel de compétences managériales
Description
- Cadrer les objectifs de l’assessment avec la direction et les RH
- Définir le référentiel de compétences à évaluer chez les managers
- Concevoir les mises en situation et les exercices de simulation
- Former les évaluateurs à l’observation et à la grille de cotation
- Accueillir les managers et présenter le déroulé de la journée
- Conduire les jeux de rôles, études de cas et entretiens
- Observer les comportements et les consigner de façon factuelle
- Croiser les évaluations de plusieurs observateurs pour chaque profil
- Rédiger un rapport individuel de potentiel et de développement
- Restituer les résultats à chaque manager et à l’entreprise
Étapes
- Concevoir les exercices et la grille d’évaluation des managers
- Conduire les mises en situation et observer les comportements
- Rédiger les rapports individuels et restituer les résultats
Bénéfices
- Appuyez vos décisions RH sur des observations objectives
- Repérez les talents managériaux que vous devez faire grandir
- Offrez à chaque manager un retour précis sur son profil
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs