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Management C-Level

Objectifs

  • Devenir promoteur de la stratégie de son entreprise
  • Explorer les techniques du pilotage financier pour développer la performance
  • Affirmer son leadership et embarquer les troupes vers une vision

Participants

  • Dirigeants, cadres supérieurs, cadres à fort potentiel.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Connaître les nouveaux enjeux : mondialisation, disruption, digitalisation, responsabilité sociétale, crises…
  • Intégrer la dimension internationale et normative des affaires
  • Connaître les concepts et méthodes d’analyse stratégique
  • Explorer les notions de performance financière et analyse financière
  • Développer l’entreprise dans un contexte changeant
  • incarner les transformations attendues et les porter par une vision
  • Embarquer les équipes et parties prenantes : renforcer son leadership
  • Lobbying : développer un réseau d’influence
  • Les bénéfices d’un business plan ambitieux et réaliste
  • Elaboration d’un plan d’actions pour développer la performance

Exercices pratiques

  • Entraînement aux concepts et méthodes d’analyse stratégique
  • Exercice de pilotage de performance financière
  • Entraînement à s’exprimer, communiquer et convaincre

Aptibox

  • Panorama des enjeux actuels à prendre en compte au niveau de la direction
  • La check-list des compétences du manager C-Level
  • Les 20 conseils des grands dirigeants.
Référence
ATT66
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Financements
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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