Objectifs
- Évaluer un manager et lui transmettre des retours 360°.
- Faire prendre conscience des leviers d'évolution prioritaires.
- Structurer un plan d'action pour faire évoluer sa posture.
Participants
Tout manager souhaitant progresser sur son management.
Pré-requis
Manager une équipe.
Description
- Collecter la perception à 360° de l'entourage du manager.
- Évaluer le style de management au quotidien dans l'équipe.
- Mettre en valeur les forces majeures reconnues par tous.
- Capter les axes d'amélioration issus des retours collectés.
- Mesurer l'impact réel des pratiques managériales actuelles.
- Ajuster vos comportements pour optimiser votre efficacité.
- Intégrer les attentes de vos équipes dans votre démarche.
- Exploiter la restitution 360° pour vos choix clés.
- Transformer votre posture managériale de manière pérenne.
- Harmoniser votre vision du management avec son image réelle.
Étapes
- Collecter les retours 360° via un outil très structuré.
- Analyser les résultats pour cibler vos axes de progrès.
- Réaliser la restitution 360° pour fixer le plan d'action.
Bénéfices
- Révéler les atouts clés de chaque manager évalué.
- Ajuster sa pratique grâce aux retours 360° de son équipe.
- Provoquer un déclic pour faire évoluer sa posture.
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