Diagnostic de la culture du feedback dans l'équipe

• Diagnostiquer la culture du feedback au sein de l’équipe
• Repérer les freins à l’expression de retours constructifs
• Recommander des pratiques de feedback adaptées à l’équipe

Managers, équipes, responsables RH et dirigeants concernés

Disposer de l’accord du manager pour sonder l’équipe

• Cadrer le diagnostic avec le manager et les attentes des RH
• Définir les dimensions du feedback à observer dans l’équipe
• Interroger les collaborateurs sur la fréquence des retours reçus
• Recueillir le vécu des feedbacks positifs et correctifs
• Observer les échanges lors de réunions et d’entretiens
• Identifier les freins de confiance, de peur ou de manque de temps
• Comparer les pratiques de feedback entre managers et collaborateurs
• Mettre en évidence les forces de l’équipe en matière de retours
• Proposer des pratiques et des rituels de feedback adaptés
• Restituer le diagnostic et le plan d’amélioration à l’équipe

• Interroger l’équipe et observer les pratiques de feedback
• Analyser les freins et les forces de la culture actuelle
• Restituer le diagnostic et proposer les pratiques à installer

• Mesurez la place réelle du feedback dans votre équipe
• Identifiez les freins qui empêchent des retours sincères
• Installez des habitudes de retours utiles et bienveillantes