Construire une relation de confiance entre le conseil d’administration et la direction

• Comprendre les clés de la confiance entre conseil et direction
• Clarifier le partage des rôles entre administrateurs et dirigeants
• Installer des pratiques d’échange transparentes et durables

Présidents, directeurs généraux, administrateurs, juristes

Participation à un conseil d’administration ou à son suivi

• Définir les composantes de la confiance entre conseil et direction
• Distinguer le contrôle du conseil et la gestion de la direction
• Repérer les signes d’une défiance : rétention d’information et tensions
• Organiser un flux d’information fiable et régulier vers le conseil
• Instaurer le dialogue entre le président et le directeur général
• Préparer les séances pour des débats ouverts et constructifs
• Traiter les désaccords stratégiques sans fragiliser la relation
• Gérer les moments sensibles : mauvais résultats, départ d’un dirigeant
• Organiser les échanges informels et les séances sans la direction
• Évaluer la qualité de la relation conseil et direction et ajuster

• Diagnostiquer une relation conseil et direction en tension
• Rédiger la charte d’information direction et administrateurs
• Jouer un échange entre un président et un DG qui s’opposent

• Guide d’autodiagnostic de la relation conseil et direction
• Modèle de charte de transparence entre conseil et direction
• Les 10 conseils pour bâtir la confiance entre conseil et DG