Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition

• Connaître les enjeux et les impacts lors d’une fusion-acquisition
• Savoir communiquer efficacement lors d’une fusion-acquisition
• Accompagner ses équipes pour faciliter l’intégration

Direction, managers et toute personne amenée à participer à une fusion-acquisition.

Aucun.

• Différencier les enjeux d’une fusion, acquisition, LBO …
• Comprendre les impacts de la fusion-acquisition sur ses équipes
• Définir le périmètre et les objectifs du projet en amont
• Identifier les freins et les résistances des collaborateurs face à la fusion-acquisition
• Clarifier et traiter les différents types d’appréhensions, de rumeurs …
• Communiquer efficacement pour rassurer et impliquer les collaborateurs
• Favoriser la cohésion et la collaboration entre les équipes autour du challenge
• Mettre en place des actions pour accompagner les équipes dans leur intégration
• Assurer un suivi régulier pour évaluer et ajuster les actions entreprises

• Exercices de communication pour apprendre à rassurer et impliquer les collaborateurs
• Entrainement à faire face aux résistances et appréhensions
• Mise en place d’actions concrètes pour accompagner les collaborateurs

• La boîte à outils pour accompagner une fusion acquisition
• Méthodologie pour communiquer et faire face aux résistances
• Les 20 conseils pour favoriser la collaboration entre les équipes