Management des structures multi-sites 

• Comprendre les défis du pilotage de plusieurs sites distants
• Instaurer une gouvernance et un reporting communs aux sites
• Fédérer des équipes dispersées autour d’objectifs partagés

Directeurs régionaux, responsables de site, cadres de réseau

Expérience d’encadrement, de préférence sur plusieurs sites

• Identifier les spécificités du management d’agences et d’établissements
• Définir le rôle du manager de site et celui des relais locaux
• Harmoniser les processus et les standards de qualité entre sites
• Organiser une présence tournante et des visites de site efficaces
• Concevoir un reporting commun et des indicateurs comparables
• Animer les réunions de direction avec les sites en visioconférence
• Maintenir l’identité propre de chaque site dans la culture commune
• Gérer les rivalités entre sites et les écarts de performance
• Déléguer avec des marges de décision claires aux responsables locaux
• Faire circuler les bonnes pratiques d’un site à l’autre du réseau

• Bâtir le calendrier de visites d’un réseau de quatre sites
• Concevoir le tableau de bord commun à une dizaine d’agences
• Traiter un écart de performance entre deux sites d’un réseau

• Modèle de tableau de bord pour piloter un réseau multi-sites
• Check list de préparation et de suivi d’une visite de site
• Guide pour déléguer aux responsables locaux de chaque site