Objectifs
- Traiter un enjeu managérial précis lors de séances ciblées
- Définir un plan d’action immédiatement applicable
- Obtenir un appui rapide sur une situation de management
Participants
Managers confrontés à une problématique précise et urgente
Pré-requis
Identifier un sujet managérial précis à traiter
Description
- Recueillir la demande du manager en amont de la première séance
- Cadrer l’objectif attendu des trois séances de coaching
- Utiliser la première séance pour poser le diagnostic de la situation
- Explorer les causes et les marges de manœuvre du manager
- Choisir un axe de travail réaliste, prioritaire et mesurable
- Utiliser la deuxième séance pour tester des options d’action
- Entraîner les conversations clés à tenir avec l’équipe
- Préparer la mise en œuvre des décisions entre les séances
- Consacrer la troisième séance au bilan des actions engagées
- Remettre une synthèse des acquis et des prochaines étapes
Étapes
- Poser le diagnostic lors de la première séance de coaching
- Tester les options et préparer l’action à la deuxième séance
- Évaluer les résultats et fixer la suite à la troisième séance
Bénéfices
- Obtenez un appui rapide sur un sujet managérial précis
- Passez à l’action grâce à un format court, rythmé et ciblé
- Repartez avec un plan concret adapté à votre situation
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