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Ressources Humaines

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Découvrez nos parcours

Nous vous avons pré-selectionnné des aptitudes et des prestations pour vous faciliter le choix. A savoir : tout reste modifiable à votre convenance.

Parcours Clé en main

30 Parcour(s)

Recrutement
PAR80
Gestion des talents et hauts potentiels
PAR269
Gestion des compétences
PAR85
Management de la formation
PAR81
Formation de formateurs
PAR73
Mentorat
PAR64
Manager la transformation
PAR156
Pilotage RH
PAR86
Intelligence Artificielle dans votre métier
PAR03
Paie – Rémunération
PAR82
Droit social et droit du travail
PAR84
Communication interne
PAR39
Coaching d’équipe et régulation
PAR950
Tutorat : manager des alternants et des stagiaires
PAR63
CSE – Dialogue social
PAR83
Ecoute active et ses outils
PAR12
Animation de réunion
PAR02
Manager les conflits
PAR69
Comité de direction
PAR71
Manager le changement et la crise
PAR67
Manager de la diversité
PAR99
Manager l’handicap
PAR157
Santé et qualité de vie au travail
PAR158
Bilan de compétences et mobilité interne
PAR45
Transformation : Intelligence artificielle
PAR159
Transformation / digitalisation
PAR160
Accompagner votre déménagement
PAR161
Créer votre e-learning
PAR162
Assessment : mieux recruter vos futurs talents
PAR163
Gestion de la sécurité au travail
PAR164

Parcours Metier

15 Parcour(s)

Directeur des ressources humaines
PAR129
Responsable formation
PAR79
Chargé de recrutement
PAR302
Cyber-Recruteur
PAR223
Responsable gestion de carrières et talents
PAR222
Responsable paie et administration du personnel
PAR228
Responsable RSE
PAR224
Formateur professionnel
PAR230
Responsable communication interne
PAR229
Secrétaire du CSE
PAR227
Chief Happiness Officer
PAR226
HR Business partner
PAR165
Responsable diversité et inclusion
PAR166
Chef de projet RH
PAR167
Responsable relations sociales
PAR168

Consultez tous nos modules sur ce thème

Ci-dessous la liste des aptitudes et prestations dans le domaine « Ressources Humaines »

Coaching – Mentorat – Codev

15 choix

Coaching de hauts hauts dirigeants : 10 heures

Prestation

PRT03
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Open coaching : une séance pour tous !

Prestation

PRT05
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Coaching individuel 3 heures

Prestation

PRT45
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Coaching individuel 5 heures

Prestation

PRT012
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Coaching individuel 10 heures

Prestation

PRT01
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Coaching individuel: 15 heures

Prestation

PRT21
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Coaching individuel : 20 heures

Prestation

PRT13
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Séance de co-développement : résolution collective

Prestation

PRT04
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Le rôle et la mission du mentor

Aptitude

MEN13
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Les étapes clés dans une démarche de mentorat

Aptitude

MEN12
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Adopter la posture de mentor

Aptitude

MEN27
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Mentor : transmettre son expérience et ses compétences

Aptitude

MEN21
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Mettre en place les outils du mentorat

Aptitude

MEN16
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Échange de bonnes pratiques

Prestation

PRT06
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Échange entre pairs

Prestation

PRT08
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Direction des RH

15 choix

Intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction DRH

Aptitude

PRH07
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Accompagner ses équipes lors d’une fusion-acquisition

Aptitude

TEC01
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Conduire et accompagner un déménagement

Aptitude

PRH10
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Posture et lobbying de direction

Aptitude

DIR15
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Actualité juridique RH – Les dernières réformes

Aptitude

PRH19
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Manager la transformation digitale

Aptitude

MGT165
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Conduire une réorganisation interne

Aptitude

DIR09
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Communication de crise

Aptitude

DIR26
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Directeurs : augmentez votre leadership et votre aura

Aptitude

DIR17
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Management C-Level

Aptitude

ATT66
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RH: développer votre posture de coach et conseil

Aptitude

PRH11
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Développer la marque employeur

Aptitude

MRH29
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Cohésion du comité de direction

Aptitude

DIR07
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Atelier : création d’une vision et de valeurs pour votre équipe

Prestation

PRT74
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Réussir ses présentations en comité de direction

Aptitude

DIR10
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Les fondamentaux des RH

15 choix

Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Aptitude

FRH04
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Gestion administrative du personnel

Aptitude

FRH11
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Le contrat : de l’embauche a la rupture

Aptitude

RRH18
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Santé-sécurité : responsabilité, stratégie de prévention des risques

Aptitude

RRH19
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Gérer les accidents du travail et les maladies professionnelles

Aptitude

RSQ08
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Gérer efficacement les contrats d’alternance

Aptitude

RRH20
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Recruter et intégrer des alternants et stagiaires

Aptitude

CNT05
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Gérer les salariés à temps partiel

Aptitude

CNT07
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Gérer l’inaptitude du salarié

Aptitude

RRH22
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Stratégie des RH

Aptitude

PRH02
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Législation du travail pour RH

Aptitude

FRH10
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Maîtriser le contrat de travail

Aptitude

RRH21
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Gérer et sécuriser les ruptures conventionnelles

Aptitude

RRH23
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Actualité juridique RH – Les dernières réformes

Aptitude

PRH19
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Prévenir les risques psychosociaux

Aptitude

AAT13
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Entretiens RH

15 choix

Conduire avec efficacité les principaux entretiens RH

Aptitude

PRH13
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Réussir ses entretiens individuels d’évaluation

Aptitude

PRH14
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Conduire les entretiens sensibles en Ressources Humaines

Aptitude

PRH15
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Synergologie : décoder la gestuelle et langage du corps

Aptitude

TEC02
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Préparer et réaliser l’entretien de recrutement

Aptitude

ENT21
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Mener un entretien de mobilité interne

Aptitude

PRH16
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Conduire un entretien dans un contexte de risques psychosociaux

Aptitude

PRH17
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Managers : réussir ses entretiens annuels

Aptitude

ENT07
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Conduire des entretiens professionnels

Aptitude

MRH10
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Les étapes de l’entretien professionnel

Aptitude

MRH11
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Le cadre et les enjeux de l’entretien professionnel

Aptitude

MRH12
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Storytelling : présenter votre entreprise lors d’un entretien

Aptitude

RCT28
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Mener un entretien de recadrage efficace

Aptitude

ENT23
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Mener un entretien RH en cas de harcèlement

Aptitude

PRH18
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Attirer et fideliser les talents

Aptitude

MRH02
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Recrutement – Marque employeur

15 choix

Définir les compétences nécessaires du poste à pourvoir

Aptitude

MRH28
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Préparer et réaliser l’entretien de recrutement

Aptitude

ENT21
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Pratiquer l’entretien de recrutement

Aptitude

MRH04
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La boite à outils du recrutement

Aptitude

RCT24
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Recruter via la Process Com®

Aptitude

RCT20
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Recruter sans discriminer

Aptitude

RCT18
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Recruter via LinkedIn

Aptitude

RCT09
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Recruter via les réseaux sociaux

Aptitude

RCT12
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Le recrutement digital

Aptitude

RCT08
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Le recrutement inclusif

Prestation

RCT11
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Développer la marque employeur

Aptitude

MRH29
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Storytelling : présenter votre entreprise lors d’un entretien

Aptitude

RCT28
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Passation de tests de recrutement

Prestation

PRT161
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Maîtriser et s'entraîner à la méthode STAR

Aptitude

ASS04
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Attirer et fideliser les talents

Aptitude

MRH02
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Assessment

15 choix

Préparer et réaliser l'entretien d'Assessment

Aptitude

ASS05
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Poser les bonnes questions en Assessment

Aptitude

ASS10
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Mieux écouter en Assessment

Aptitude

ASS07
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Biais cognitifs en Assessment

Aptitude

ASS06
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La boîte à outils de l'Assessment

Aptitude

ASS02
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Définir les compétences nécessaires du poste à pourvoir

Aptitude

MRH28
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Assessment : Gagner en leadership et assertivité

Aptitude

ASS03
Ajouter au panier
Synergologie : décoder la gestuelle et langage du corps

Aptitude

TEC02
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Recruter via la Process Com®

Aptitude

RCT20
Ajouter au panier
Développer la marque employeur

Aptitude

MRH29
Ajouter au panier
Assessment : évaluation des compétences

Prestation

PRT92
Ajouter au panier
Passation de tests de recrutement

Prestation

PRT161
Ajouter au panier
Identifier les motivations des candidats

Aptitude

MRH03
Ajouter au panier
Maîtriser et s'entraîner à la méthode STAR

Aptitude

ASS04
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Assessment : Méthodologie et pratique

Aptitude

ASS08
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Management de la formation

15 choix

Responsable formation : le métier

Aptitude

FOR25
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Réaliser un plan de formation

Aptitude

FOR26
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Dernières actualités de la formation professionnelle

Aptitude

FOR05
Ajouter au panier
Mettre en place une politique formation performante

Aptitude

FOR04
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Evaluer les actions de formation

Aptitude

FOR12
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Mener un entretien efficace pour évaluer un formateur

Aptitude

FOR13
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Elaborer un plan de carrière pour fidéliser

Aptitude

FOR14
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Intégrer l’AFEST dans sa politique de formation

Aptitude

FOR15
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Analyser les besoins en formation et des compétences

Aptitude

FOR03
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Pilotage de la formation professionnelle

Aptitude

GES10
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Excel : piloter son plan de développement de compétences

Aptitude

PRH24
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Piloter la gestion des talents et des compétences

Aptitude

PRH28
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Gérer son budget formation

Aptitude

FOR16
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Concevoir un parcours de formation interne

Aptitude

FOR17
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Connaître la règlementation et les financements de la formation

Aptitude

FOR18
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Mobilité – Gestion des compétences

15 choix

Analyser les besoins en formation et des compétences

Aptitude

FOR03
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Responsable gestion de carrières et talents, le métier

Aptitude

RHA02
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Cartographier les compétences en entreprise

Aptitude

PRH20
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Évaluation des compétences : outils & méthodes

Aptitude

PRH21
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Gérer les talents : identifier et fidéliser les forts potentiels

Aptitude

PRH29
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Mettre en place un référentiel de compétences

Aptitude

PRH30
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