Développer son leadership

• Comprendre les fondements et les styles de leadership
• Identifier ses forces et ses axes de progrès de leader
• Mobiliser durablement son équipe autour d’un cap partagé

Managers, chefs d’équipe, futurs responsables, jeunes cadres

Exercer ou préparer une responsabilité d’animation d’équipe

• Différencier leadership, management et autorité dans l’entreprise
• Découvrir les principaux styles de leadership et leurs effets
• Réaliser le diagnostic de son style de leader et de ses effets
• Identifier ses valeurs et ses forces comme source de leadership
• Formuler un cap clair et le faire partager par toute l’équipe
• Instaurer la confiance par la cohérence et l’exemplarité du leader
• Pratiquer l’écoute active pour comprendre les attentes de chacun
• Stimuler l’engagement en responsabilisant les collaborateurs
• Donner et recevoir du feedback pour progresser avec son équipe
• Définir son plan de développement personnel de leader sur un an

• Compléter et analyser son autodiagnostic de style de leader
• Rédiger sa vision d’équipe et la tester auprès d’un collègue
• Bâtir son plan de progression personnel de leader sur un an

• Fiche repère des principaux styles de leadership et effets
• Modèle de plan de développement personnel pour tout leader
• Les 10 conseils pour renforcer son leadership sans l’imposer