Manager transversal sans lien hiérarchique

• Comprendre les enjeux du management transversal
• Développer son influence sans autorité hiérarchique
• Piloter des projets avec des équipes issues de services variés

Chefs de projet, référents métier et managers transversaux

Coordonner des collaborateurs sans lien hiérarchique direct

• Définir le périmètre et les enjeux du management transversal
• Cartographier les parties prenantes, leurs attentes et leurs intérêts
• Clarifier les rôles et les responsabilités de chaque contributeur
• Fixer des objectifs communs avec des équipes de services différents
• Développer son leadership d’influence sans pouvoir hiérarchique
• Négocier les ressources avec les managers hiérarchiques concernés
• Animer des groupes projet transversaux et suivre leurs avancées
• Communiquer avec assertivité auprès de profils et de cultures variés
• Gérer les tensions, les résistances et les conflits de priorités
• Évaluer la contribution de chacun et valoriser les résultats

• Cartographier les parties prenantes d’un projet transversal
• Négocier une ressource avec un manager en jeu de rôle ciblé
• Préparer le lancement d’un groupe de travail inter-services

• Méthodologie de cartographie des parties prenantes en projet
• Modèle de lettre de mission pour un projet transversal type
• Les 10 conseils pour influencer sans autorité hiérarchique