SWARM : la nouvelle méthode de management 4.0

• Comprendre les principes d’un management en essaim
• Organiser des cellules d’équipe autonomes et réactives
• Adapter l’approche aux contextes d’innovation et d’incertitude

Managers, chefs de projet, responsables de la transformation

Expérience d’encadrement et ouverture aux méthodes nouvelles

• Situer le management en essaim parmi les méthodes de management 4.0
• Repérer les principes d’auto-organisation et d’intelligence collective
• Comparer l’essaim avec les modèles hiérarchique et agile classiques
• Constituer des cellules autonomes autour d’une mission claire
• Fixer un cap commun et des règles simples pour toute l’équipe
• Faire circuler l’information de façon transparente et rapide
• Déléguer les décisions au plus près du terrain et des équipes
• Coordonner les cellules sans recréer une hiérarchie trop lourde
• Piloter la performance par la réussite collective des cellules
• Identifier les limites et les conditions de réussite de la méthode

• Transformer une grande équipe projet en cellules autonomes
• Définir trois règles simples pour un essaim d’équipe projet
• Évaluer l’intérêt de la méthode en essaim pour son service

• Fiche repère des principes du management en essaim d’équipe
• Check list de lancement d’une cellule autonome dans l’équipe
• Infographie comparative essaim, agile et modèle hiérarchique