Objectifs
- Analyser des situations managériales vécues avec un groupe de pairs
- Prendre du recul sur ses pratiques et sa posture de manager
- Enrichir ses réponses grâce aux regards croisés des participants
Participants
Managers et responsables d’équipe d’un même groupe
Pré-requis
S’engager à respecter la confidentialité des échanges
Description
- Cadrer le dispositif avec les RH et définir les règles du groupe
- Constituer le groupe d’analyse et fixer le rythme des séances
- Poser le cadre de confidentialité et de bienveillance du groupe
- Inviter un manager à exposer une situation managériale vécue
- Faciliter les questions de clarification posées par les pairs
- Aider le groupe à formuler des hypothèses sur la situation
- Animer la recherche d’options d’action pour le manager concerné
- Repérer les thèmes managériaux récurrents entre les situations
- Faire le point sur les engagements pris à chaque séance
- Rédiger une synthèse des thèmes travaillés pour les RH
Étapes
- Constituer le groupe et poser le cadre de confidentialité
- Animer les séances d’analyse de situations managériales
- Rédiger la synthèse des thèmes travaillés pour les RH
Bénéfices
- Prenez du recul sur vos situations de management délicates
- Profitez du regard de vos pairs pour élargir vos options
- Gagnez en discernement face aux dilemmes de votre fonction
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