Les fondamentaux de la fonction BU

• Comprendre le rôle stratégique d’une Business Unit
• Identifier les missions clés d’un manager de centre de profit
• Situer son périmètre d’action dans l’organisation

Managers nouvellement nommés ou en prise de fonction BU

Aucun

• Définir ce qu’est une Business Unit dans une organisation
• Clarifier les missions du manager de centre de profit
• Distinguer responsabilités stratégiques, opérationnelles, managériales et financières
• Comprendre les enjeux d’autonomie et de performance d’une BU
• Situer la BU dans l’écosystème de l’entreprise
• Cartographier les parties prenantes internes et externes
• Intégrer les contraintes économiques, sociales et environnementales
• Identifier les tableaux de bord clés pour piloter une BU
• Appréhender les responsabilités légales et réglementaires du manager
• Analyser les risques et opportunités de sa BU
• Décrypter les leviers de rentabilité et de croissance
• Comprendre l’impact du style de management sur la performance
• Poser les bases de sa feuille de route stratégique

• Réaliser un autodiagnostic de ses missions BU
• Cartographier son environnement de responsabilité
• Identifier les zones de performance à renforcer
• Élaborer les premiers axes de sa feuille de route

• Schéma type d’une organisation en BU
• Grille d’analyse des missions d’un manager de BU
• Check-list de démarrage en prise de fonction BU
• Modèle de feuille de route stratégique