PRT1002
ACCOMPAGNEMENT
Coaching et conseil des managers et dirigeants
Coaching et conseil pour dirigeants et managers : prise de poste, leadership model, comité de direction et codéveloppement.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
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Coaching d'un manager en difficulté avec son équipe
PRT1001
Coaching de dirigeant : posture, vision et incarnation
PRT305
Coaching de dirigeants : 5 heures
PRT1011
Coaching de manager d'équipe hybride et à distance
PRT1007
Coaching de manager en situation de crise
PRT1013
Coaching de prise de parole et d'impact du dirigeant
PRT1010
Coaching de transition vers un poste de direction
PRT1012
Coaching du binôme président et directeur général
PRT2123
Coaching d’un expert devenu manager d’équipe
PRT1008
Coaching flash de manager : trois séances ciblées
PRT1000
Coaching individuel de manager en prise de poste
PRT1004
Codéveloppement entre managers de managers
PRT1003
Codéveloppement entre managers de proximité
PRT1016
Conseil en culture managériale et charte de management
PRT1015
Conseil en gouvernance et fonctionnement du comité de direction
PRT1014
Conseil en organisation managériale
PRT221
Création de votre leadership model
PRT1005
Mentorat de hauts potentiels managériaux
PRT1017
Supervision de managers coachs
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et conseil des managers et dirigeants : comprendre les prestations et choisir la bonne
Apting propose aux managers et aux dirigeants un ensemble d’accompagnements : coaching individuel, coaching d’équipe de direction, conseil en organisation, en culture managériale ou en gouvernance du comité de direction. Le coaching aide à prendre du recul sur sa posture. Le conseil apporte une analyse et des recommandations adaptées à une problématique d’organisation.
Le codéveloppement, entre managers de proximité ou entre managers de managers, s’appuie sur des échanges structurés entre pairs. Le mentorat de hauts potentiels et la supervision de managers coachs complètent l’offre. Chaque prestation répond à un besoin distinct, et vous pouvez vous faire aider pour retenir celle qui convient.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Comment se déroulent un coaching, un conseil, un codéveloppement et un mentorat
En coaching, le professionnel questionne, reformule et aide la personne à définir ses objectifs : prise de poste, transition vers la direction, relation avec l’équipe, prise de parole. Il ne dicte pas de solution, il prépare avec la personne les actions à engager. Certaines prestations s’adressent à une équipe de direction ou à un binôme.
Dans un conseil, l’intervenant analyse l’organisation managériale, la culture ou le fonctionnement du comité de direction, puis formule des recommandations. Le codéveloppement fait travailler des pairs sur des situations réelles, le mentorat repose sur la transmission d’expérience. Chaque prestation se choisit selon l’objectif du dirigeant ou de l’équipe.
PUBLICS CONCERNÉSManagers, dirigeants et entreprises concernés par ces accompagnements+
Un manager qui prend son premier poste, un expert devenu responsable d’équipe, un dirigeant qui prépare sa prise de parole, un manager d’équipe hybride ou un binôme président et directeur général n’ont pas les mêmes attentes. Certains cherchent du recul, d’autres une décision à clarifier.
L’entreprise a ses attentes propres : structurer l’organisation managériale, définir une culture et une charte de management, faire fonctionner un comité de direction. Le commanditaire : dirigeant, DRH ou responsable formation. Pour votre situation, chacun précise ses objectifs avant le choix. Les attentes du commanditaire ne se confondent pas avec celles de la personne accompagnée.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTRelier votre besoin de management à la prestation adaptée+
Pour prendre du recul sur votre posture, préparer une prise de poste ou une transition vers la direction, le coaching individuel est une piste. Pour obtenir des recommandations sur une organisation ou une charte, le conseil convient mieux. Pour travailler une problématique avec des pairs, regardez le codéveloppement.
Parmi les prestations, le coaching flash de manager est présenté en trois séances ciblées et le coaching de dirigeants en cinq ou dix heures, selon l’intitulé. Ces formats ne valent que pour ces prestations. Si vous hésitez, demandez conseil à Apting : le devis est gratuit et sans engagement.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le conseil des managers et dirigeants
Comment choisir entre le coaching de dirigeant et un conseil en gouvernance du comité de direction ?+
Le coaching de dirigeant travaille votre posture et vos priorités, tandis que le conseil en gouvernance analyse le fonctionnement collectif du comité de direction et formule des recommandations. Ces deux approches ne se confondent pas. L’entretien gratuit avec un expert, compris avant le parcours, vous aide à choisir celle qui correspond à votre situation.
Peut-on être accompagné pour choisir la prestation adaptée à une prise de poste ?+
Oui. Avant de retenir un coaching de prise de poste, une transition vers la direction ou un autre accompagnement, vous pouvez en parler avec un expert, qui situe votre besoin. Le devis est gratuit et sans engagement, et rien n’oblige à choisir tout de suite.
Quelle durée prévoir pour un coaching de manager ?+
Elle dépend de la prestation. Le coaching flash de manager est présenté en trois séances ciblées, mais cela ne vaut pas pour les autres coachings. Durée d’une séance, nombre de séances et période sont trois informations distinctes, précisées au devis.
Un coaching de manager d’équipe hybride et à distance peut-il se faire à distance ?+
Un parcours incluant le coaching d’un manager d’équipe hybride peut être présentiel, distanciel ou mixte. Pour le coaching d’un manager d’équipe hybride, le parcours peut être individuel, collectif ou mixte. Le coaching s’ajoute au choix, jamais d’office.
Comment est déterminé le budget d’un conseil en organisation managériale ?+
Pour le conseil en organisation managériale, le budget dépend du nombre d’heures que vous choisissez. Chaque heure est facturée 290 € HT. Le devis, gratuit et sans engagement, précise le montant avant toute décision. À l’avance, vous pouvez donc chiffrer le conseil en organisation managériale.
Quelles possibilités de prise en charge existent pour le coaching d’une équipe de direction ?+
Pour le coaching d’une équipe de direction, la prise en charge est à étudier avec Apting selon votre situation. Employeur et dispositif de financement ne se confondent pas. Le devis, gratuit, permet de poser les questions de financement. Chaque situation compte, y compris pour le coaching d’une équipe de direction.