Manager des directeurs en mode matriciel

• Développer des compétences spécifiques pour gérer des équipes en structure matricielle
• Identifier et équilibrer les dynamiques d’influence et de pouvoir entre les directeurs
• Optimiser la communication et la collaboration interfonctionnelle

Directeurs, Cadres supérieurs, Leaders d’équipes en environnement matriciel

Aucun

• Définir le management en mode matriciel et ses spécificités
• Identifier les rôles et responsabilités des directeurs dans une structure matricielle
• Analyser les avantages et les défis du mode matriciel
• Développer des stratégies pour équilibrer les lignes hiérarchiques
• Appliquer des techniques de communication efficace entre les directeurs
• Gérer les dynamiques d’influence et de pouvoir au sein du comité de direction
• Promouvoir la collaboration interfonctionnelle et le travail d’équipe
• Mettre en place des mécanismes de résolution de conflits adaptés
• Utiliser des outils de gestion de projet pour coordonner les activités matricielles
• Évaluer l’impact des décisions prises dans un environnement matriciel
• Adapter le leadership en fonction des contextes et des besoins organisationnels

• Utilisation d' outils de gestion de projet dans des scénarios matriciels
• Analyse d'études de cas sur le management en mode matriciel
• Élaborer des plans d’action pour améliorer l’efficacité du management matriciel

• Méthodologie et conseils pour manager en structure matricielle
• Guide des meilleures pratiques pour le management matriciel
• Modèles de résolution de conflits adaptés au mode matriciel