Motiver les nouvelles générations

• Comprendre les attentes au travail de chaque génération
• Identifier les leviers de motivation des jeunes collaborateurs
• Adapter son management pour engager les nouvelles générations

Managers, chefs d’équipe, chefs de service, responsables RH

Encadrer une équipe réunissant plusieurs générations d’âge

• Distinguer les générations au travail sans enfermer dans les clichés
• Repérer les attentes : sens, flexibilité, reconnaissance, apprentissage
• Comprendre le rapport des jeunes à l’autorité et à la hiérarchie
• Clarifier le sens de leur mission et leur utilité dans l’équipe
• Donner des feedbacks fréquents, courts et orientés progression
• Proposer des perspectives d’évolution et de montée en compétences
• Aménager l’autonomie et la flexibilité dans le cadre de l’équipe
• Réguler les tensions entre jeunes collaborateurs et plus anciens
• Reconnaître les réussites de manière sincère et personnalisée
• Construire un plan d’actions de motivation pour toute son équipe

• Décrypter cinq frictions courantes entre jeunes et seniors
• Préparer un entretien de motivation avec un jeune embauché
• Concevoir un plan de reconnaissance pour chaque génération

• Fiche repère des attentes par génération, sans les clichés
• Guide d’un feedback motivant pour les jeunes collaborateurs
• Les 10 conseils pour mobiliser les jeunes de la génération Z