Les attentes du conseil d’administration et des actionnaires

• Comprendre les attentes du conseil et des actionnaires
• Traduire ces attentes en objectifs et en résultats pour la direction
• Rendre compte avec transparence et préserver la confiance

Directeurs généraux, DAF, secrétaires généraux et dirigeants

Fonction de direction avec des comptes à rendre au conseil

• Distinguer les attentes du conseil de celles des actionnaires
• Repérer les profils d’actionnaires : familial, fonds, public
• Comprendre les attentes en matière de création de valeur et de dividende
• Intégrer les exigences de gouvernance, de conformité et de RSE
• Traduire les attentes en objectifs, feuille de route et indicateurs
• Préparer les rapports et les informations transmis au conseil
• Maintenir le dialogue avec le président du conseil entre deux séances
• Gérer les attentes contradictoires entre actionnaires de référence
• Annoncer de mauvais résultats sans perdre la confiance du conseil
• Évaluer régulièrement l’adéquation entre attentes et résultats obtenus

• Cartographier les attentes de quatre actionnaires divergents
• Traduire une attente de rentabilité en objectifs de gestion
• Préparer l’annonce d’un résultat décevant devant le conseil

• Fiche repère des attentes classiques de chaque actionnaire
• Modèle de trame de rapport de la direction pour le conseil
• Guide d’échange avec le président du conseil entre séances