FORMATION

Biais cognitifs : prendre de meilleures décisions

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Objectifs

  • Maîtriser les aspects formels de la prise de décision
  • Analyser les biais cognitifs qui induisent en erreur et lutter contre leurs effets
  • Renforcer l’efficience et la qualité des prises de décision grâce aux biais cognitifs

Participants

Tous profils.

Pré-requis

Aucun.

Programme

  • Se familiariser avec l’aspect cérébral des biais cognitifs
  • Comprendre le cerveau : trahison, ambiguïté, incertitude, raccourcis heuristiques…
  • Connaitre et repérer les biais cognitifs qui induisent en erreur
  • Savoir lutter contre les effets des biais cognitifs
  • Gérer la prise de décision en situation de stress en analysant les biais cognitifs
  • Se familiariser avec les aspects formels et matériels de la prise de décision
  • Connaître la composition du conseil et les principes de bonne gouvernance
  • Comprendre la formalisation de la gestion des risques et de la gestion de crise
  • Connaître la planification stratégique
  • Appréhender les aspects formels et pratiques de la prise de décisions en équipe
  • Maitriser les aspects matériels et juridiques à la prise de décision
  • Connaître les conditions universelles d’application de la business judgement

Exercices pratiques

  • Autodiagnostic de ses biais cognitifs qui induisent en erreur
  • Quiz : les biais cognitifs et leurs effets
  • Mise en situation : gérer ses prises de décision grâce aux biais cognitifs

Aptibox

  • Panorama des aspects formels, matériels et juridiques de la prise de décision
  • Les 10 astuces pour mieux gérer la prise de décision grâce aux biais cognitifs
  • Boîte à outils pour lutter contre les effets négatifs des biais cognitifs

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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