Objectifs
- Consolider sa posture de manager coach dans les situations difficiles
- Maîtriser des outils avancés de questionnement et de feedback
- Ancrer durablement une pratique de coaching managérial
Participants
Managers coachs confirmés, responsables d’équipe, dirigeants
Pré-requis
Avoir suivi une formation de base au management coach
Programme
- Faire le bilan de sa pratique actuelle de manager coach
- Identifier ses réflexes directifs et ses angles morts de manager
- Approfondir l’écoute profonde et le questionnement puissant
- Coacher un collaborateur face à une résistance ou une impasse
- Utiliser des modèles de coaching pour structurer une séance
- Accompagner un collaborateur dans un changement de comportement
- Gérer une situation émotionnelle forte au cours d’un échange
- Pratiquer le feedback difficile sans rompre la relation
- Développer l’autonomie collective de l’équipe par le coaching
- Établir un plan de progression pour entretenir sa pratique
Exercices pratiques
- Analyser une séance enregistrée pour repérer ses réflexes
- Conduire un coaching sur une situation de blocage réelle
- Préparer un feedback difficile et le jouer en binôme
Aptibox
- Fiche repère des modèles de coaching pour structurer un échange
- Check list d’auto-évaluation de sa posture de manager coach
- Exemples concrets de reformulations pour débloquer une impasse
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