Objectifs
- Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions
- Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
- Gagner en légitimité dans les situations délicates
Participants
Nouveaux managers.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Distinguer légitimité, autorité et pouvoir
- Agir sur les 4 piliers de la légitimité
- Clarifier sa perception personnelle de l’autorité
- Gagner en charisme et leadership
- Affirmer ses convictions en douceur
- Trouver l’équilibre entre autonomie et autorité
- Oser dire, affirmer son management
- Savoir doser autorité, motivation, négociation
- Se préparer aux situations délicates
Exercices pratiques
- Auto diagnostic individuel
- Mise en situation: affirmer son autorité
- Travail sur les croyances aidantes et limitantes
Aptibox
- Les 10 astuces pour s’affirmer comme manager
- Les secrets pour doser autorité et pouvoir
- Les outils du charisme
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