Objectifs
- Développer sa capacité à faire confiance et recréer la confiance
- Identifier les points de méfiance de l’équipe , et les siens : les surmonter
- Pérenniser la confiance
Participants
Managers.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Définir la confiance et ses mécanismes
- Donner sa confiance, recevoir celle des autres
- La matrice de la confiance pour reconquérir son équipe
- Se mettre en accord sur des objectifs et les tenir
- Reconstruire une relation de confiance avec son équipe
- Les ingrédients de la confiance et de la méfiance
- Surmonter les appréhensions, les croyances et les représentations
- Faire oublier les faux pas du passé pour miser sur le futur.
- Les astuces pour maintenir la confiance une fois recréée
- Pérenniser la confiance et la développer sur le long terme
Exercices pratiques
- Construction de votre matrice de confiance
- Jeux de rôle : entretien pour recréer la confiance
- Plan d’actions pour recréer la confiance et surmonter les doutes
Aptibox
- La confiance et ses mécanismes.
- La matrice de la confiance
- Les outils pour recréer la confiance
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