Objectifs
- Garder le niveau de performance de l’équipe pendant la turbulence
- Recentrer l’équipe sur ses priorités et ses objectifs essentiels
- Suivre les résultats et ajuster le pilotage en temps réel
Participants
Managers, chefs d’équipe, responsables de service, dirigeants
Pré-requis
Encadrer une équipe et suivre des objectifs de performance
Programme
- Identifier les effets de la turbulence sur la performance
- Redéfinir les priorités et les objectifs avec l’équipe
- Simplifier les processus pour concentrer l’énergie sur l’essentiel
- Clarifier les rôles et les responsabilités en période instable
- Mettre en place un suivi court des indicateurs clés de résultat
- Animer des points d’équipe courts centrés sur les décisions
- Soutenir les collaborateurs sous pression pour limiter l’épuisement
- Reconnaître les efforts fournis pour entretenir l’engagement
- Réajuster les plans d’action dès que le contexte évolue
- Capitaliser sur la période pour renforcer l’organisation
Exercices pratiques
- Hiérarchiser les objectifs d’une équipe en période de turbulence
- Choisir les indicateurs clés d’un tableau de bord simplifié
- Préparer un point d’équipe centré sur les priorités à tenir
Aptibox
- Modèle de tableau de bord simplifié pour période instable
- Check list pour recentrer son équipe sur l’essentiel
- Fiche repère de pilotage de la performance en turbulence
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