Manager des équipes réparties sur plusieurs sites

• Mettre en place un management cohérent entre plusieurs sites
• Faire circuler l’information et préserver l’unité de l’équipe
• Gérer les écarts de culture, de fuseaux et de contraintes locales

Managers de sites, directeurs régionaux, chefs de projet

Encadrer des collaborateurs répartis sur plusieurs implantations

• Comprendre les spécificités d’une équipe répartie sur plusieurs sites
• Cartographier les sites, les rôles et les interdépendances
• Définir des objectifs communs déclinés pour chaque site
• Poser des règles de communication valables pour tous les sites
• Organiser les visites sur site et les moments de rencontre
• Animer des réunions multi-sites équilibrées entre les participants
• Repérer les rivalités et les silos entre implantations
• Tenir compte des cultures locales et des fuseaux horaires
• Désigner des relais locaux pour assurer la proximité du suivi
• Mesurer la cohésion globale et ajuster l’organisation si besoin

• Cartographier les sites et les interdépendances de son équipe
• Concevoir un calendrier de réunions adapté à trois fuseaux
• Rédiger les règles de communication communes à tous les sites

• Modèle de cartographie des sites et de leurs interactions
• Guide d’animation d’une réunion multi-sites équilibrée
• Check list des rituels de cohésion entre implantations