Construire une identité et une raison d'être d'équipe

• Définir une raison d’être qui donne une identité à l’équipe
• Formuler des valeurs et une mission partagées par tous
• Faire vivre l’identité d’équipe dans les décisions et les rituels

Managers, chefs d’équipe, chefs de projet, responsables de service

Encadrer une équipe et animer des temps collectifs réguliers

• Définir l’identité d’équipe et la raison d’être collective
• Distinguer mission, vision, valeurs et objectifs de l’équipe
• Diagnostiquer l’identité actuelle perçue par les membres
• Animer un atelier de construction de la raison d’être collective
• Formuler la mission de l’équipe en quelques phrases claires
• Traduire les valeurs en comportements observables au travail
• Relier la raison d’être de l’équipe à celle de l’entreprise
• Créer des symboles, des rituels et un langage communs à l’équipe
• Intégrer les nouveaux arrivants dans l’identité collective
• Faire vivre la raison d’être dans les décisions de tous les jours

• Rédiger un projet de raison d’être pour une équipe fictive
• Traduire les valeurs retenues en comportements observables
• Concevoir un rituel d’équipe qui incarne son identité

• Modèle de charte d’équipe regroupant mission et valeurs
• Guide d’animation d’un atelier sur la raison d’être d’équipe
• Exemples concrets de rituels qui renforcent l’identité d’équipe