Objectifs
- Comprendre les leviers de la motivation individuelle et collective
- Identifier les besoins de motivation de chaque collaborateur
- Mettre en œuvre des actions simples qui stimulent l’équipe
Participants
Managers débutants, chefs d’équipe, responsables de service
Pré-requis
Encadrer ou coordonner une équipe de plusieurs collaborateurs
Programme
- Définir la motivation et la distinguer de l’engagement
- Découvrir les grandes théories de la motivation au travail
- Distinguer les facteurs de motivation et les facteurs d’hygiène
- Identifier les attentes et les sources d’énergie de chacun
- Reconnaître les signes de motivation et de démotivation
- Utiliser la reconnaissance comme un levier de motivation durable
- Fixer des objectifs stimulants, clairs et atteignables
- Donner de l’autonomie et de la responsabilité aux collaborateurs
- Adapter ses pratiques managériales aux profils de motivation
- Établir un plan d’action personnel pour motiver son équipe
Exercices pratiques
- Identifier les leviers de motivation de collaborateurs fictifs
- Formuler une reconnaissance précise, sincère et personnalisée
- Bâtir un plan d’action de motivation pour son équipe
Aptibox
- Fiche repère des grandes théories de la motivation au travail
- Guide des formes de reconnaissance monétaire et non monétaire
- Check list de diagnostic de la motivation d’un collaborateur
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