Objectifs
- Comprendre l’importance d’un processus de recrutement efficace
- Définir clairement les besoins de recrutement
- Développer des compétences en évaluation des candidats
Participants
Managers.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre les objectifs et l’importance de bien recruter pour l’entreprise
- Planification du processus de recrutement : Établir un calendrier
- Rédiger une annonce claire et convaincante : les avantages de l’entreprise et du poste
- Définir les profils de poste, les compétences requises
- Comprendre comment cibler les candidats potentiels
- Développer des critères de présélection efficaces
- Apprendre à trier les candidatures en fonction des compétences requises
- Concevoir une grille d’entretien pour évaluer les compétences des candidats
- Les différents tests et évaluations pour mesurer les compétences techniques
- Prise de décision finale : développer des critères de sélection
Exercices pratiques
- Exercice : établir un calendrier pour le processus de recrutement
- Mise en situation : rédiger une annonce claire et convaincante
- Entraînement : concevoir une grille d’entretien pour évaluer les compétences
Aptibox
- Méthodologie pour rédiger une annonce claire et convaincante
- Exemple de grille d’entretien pour évaluer les compétences des candidats
- La boîte à outils pour bien recruter ses futurs collaborateurs
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