Objectifs
- Développer sa posture de manager de proximité
- Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
- Accompagner et animer son équipe de proximité
Participants
Managers, cadres exerçant des responsabilités de management.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Comprendre le rôle et les spécificités d’un manager de proximité
- Relayer et accompagner les changements induits par l’entreprise
- Définir les objectifs individuels de ses collaborateurs
- Organiser l’activité de son équipe (télétravail…)
- Animer et motiver ses collaborateurs
- Communiquer clairement et créer un espace d’écoute bienveillante
- Apprendre à gérer les situations délicates
- Savoir donner des feedbacks constructifs
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Maitriser son temps celui de son équipe
Exercices pratiques
- Auto-diagnostic : quel est votre style de manager de proximité ?
- Mise en situation : renforcer l’adhésion de son équipe
- Cas pratique : donner du feedback constructif
Aptibox
- Grille managériale d’un manager de proximité
- Les 20 conseils pour un manager de proximité
- Les mots et actions à dire/ne pas dire avec vos collaborateurs
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