Objectifs
- Comprendre les raisons qui poussent les talents à partir
- Identifier les leviers de fidélisation propres à son équipe
- Mettre en place des actions de rétention adaptées à chacun
Participants
Managers, chefs d’équipe, responsables RH, dirigeants de service
Pré-requis
Encadrer des collaborateurs dont les compétences sont recherchées
Programme
- Définir la notion de talent et les enjeux de la fidélisation
- Analyser les motifs de départ les plus fréquents des talents
- Repérer les signes avant-coureurs d’un départ possible
- Recueillir les attentes de chaque talent lors d’entretiens
- Proposer des perspectives d’évolution et de développement
- Valoriser les contributions par la reconnaissance et la rémunération
- Offrir de l’autonomie, du sens et des missions motivantes
- Soigner la relation managériale et la qualité de vie au travail
- Mettre en place un plan de fidélisation adapté à chaque talent
- Évaluer l’efficacité des actions de rétention engagées
Exercices pratiques
- Dresser le profil de motivation d’un talent à retenir
- Préparer un entretien de fidélisation avec un collaborateur clé
- Construire un plan de rétention individualisé pour un talent
Aptibox
- Fiche repère des motifs de départ et des leviers de rétention
- Modèle de plan de fidélisation individualisé par talent
- Guide d’entretien de fidélisation avec un talent clé
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