Décider en collectif : méthodes de décision partagée

• Distinguer les modes de décision individuelle et collective
• Choisir une méthode de décision partagée adaptée à l’enjeu
• Animer une décision collective jusqu’à son appropriation

Managers, animateurs d’équipe, chefs de projet, responsables

Animer régulièrement des réunions d’équipe ou de projet

• Comprendre les avantages et les limites de la décision collective
• Distinguer décider seul, consulter, co-décider et déléguer
• Identifier les décisions qui se prêtent à une approche partagée
• Découvrir les méthodes : consentement, vote, consensus, avis décisionnel
• Définir le cadre : question posée, délai, périmètre et décideur final
• Animer un tour de table qui donne réellement la parole à chacun
• Gérer les désaccords et les voix minoritaires sans bloquer
• Formaliser la décision prise et les raisons qui l’ont fondée
• Assurer l’appropriation de la décision par tous les participants
• Évaluer après coup la qualité du processus de décision collectif

• Classer cinq décisions d’équipe selon le mode de décision adapté
• Préparer l’animation d’une décision au consentement collectif
• Rédiger le compte rendu d’une décision collective argumentée

• Fiche repère comparant les méthodes de décision partagée
• Guide d’animation d’une décision au consentement du groupe
• Modèle de compte rendu d’une décision collective validée