Développer l’agilité managériale dans un contexte IA évolutif

• Adapter ses pratiques managériales aux transformations liées à l’IA
• Développer un management agile, humain et apprenant
• Accompagner les équipes dans un environnement technologique en évolution

Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants, coachs internes

Expérience managériale ou participation à des projets de transformation digitale

• Comprendre les impacts de l’IA sur les métiers et les équipes
• Développer les compétences du manager agile : adaptabilité, écoute, réactivité
• Intégrer les outils IA dans le pilotage et l’organisation du travail
• Favoriser l’expérimentation et l’amélioration continue
• Accompagner les équipes face aux changements technologiques
• Identifier et gérer les résistances à l’IA
• Maintenir l’humain au cœur du management et de la collaboration
• Mettre en place des pratiques agiles : feedbacks, ajustements, co-construction
• Développer une veille sur les évolutions IA et managériales
• Construire une posture de leader facilitateur et innovant

• Cartographie des impacts de l’IA sur son équipe
• Simulation d’une situation de management dans un contexte IA
• Élaboration d’un plan d’action pour renforcer son agilité managériale

• Fiche des compétences du manager agile
• Guide des bonnes pratiques de management en contexte IA
• Checklist pour accompagner les équipes dans le changement