Méthodes managériales : perfectionnement et combinaison des outils

• Perfectionner son usage des méthodes et outils managériaux
• Combiner plusieurs outils selon les situations rencontrées
• Bâtir une boîte à outils personnelle cohérente de manager

Managers confirmés, responsables de service, chefs de projet

Connaître plusieurs outils de management et les avoir testés

• Faire le point sur les outils managériaux déjà utilisés
• Classer les outils par usage : pilotage, communication, délégation
• Choisir l’outil le mieux adapté à chaque situation de management
• Combiner la délégation, le feedback et le suivi des objectifs
• Articuler les entretiens individuels et les réunions d’équipe
• Associer outils de planification et outils d’animation
• Adapter les outils à la maturité et à l’autonomie de l’équipe
• Éviter la surcharge d’outils et le formalisme excessif
• Évaluer l’efficacité des outils utilisés avec des critères clairs
• Constituer sa boîte à outils et son plan d’amélioration

• Associer l’outil adapté à des situations managériales variées
• Combiner plusieurs outils pour résoudre un cas de management
• Définir sa boîte à outils de manager et ses priorités

• Fiche repère pour choisir l’outil adapté à chaque situation
• Modèle de boîte à outils personnelle du manager confirmé
• Guide de combinaison des outils de pilotage et d’animation