Coaching de transition vers un poste de direction

• Préparer le passage d’un poste de manager à un poste de direction
• Clarifier les nouvelles responsabilités et la posture attendue
• Sécuriser la transition auprès des équipes et des pairs

Managers promus ou candidats à un poste de direction

Être pressenti ou nommé à un poste de direction

• Cadrer l’accompagnement avec le futur dirigeant et les RH
• Clarifier les attentes de la direction générale sur le nouveau poste
• Analyser les différences entre fonction de manager et de dirigeant
• Identifier les compétences à renforcer pour réussir la transition
• Travailler la posture de direction et le rapport à la décision
• Préparer les relations avec le comité de direction et les pairs
• Définir la nouvelle manière de déléguer, de piloter et de décider
• Anticiper le changement de relation avec les anciens collègues
• Établir les priorités des premiers mois dans la fonction
• Dresser le bilan de la transition et les axes de développement

• Clarifier le rôle de direction et les écarts à combler
• Coacher la posture, la délégation et les relations de pairs
• Dresser le bilan de la transition et les prochains axes

• Franchissez le cap de la direction avec une posture affirmée
• Anticipez les changements de relation avec vos anciens collègues
• Définissez vos priorités de dirigeant dès vos premiers mois