Piloter un comité de direction performant

• Définir le rôle et le fonctionnement d’un comité de direction
• Structurer les ordres du jour, les décisions et les suivis
• Renforcer la cohésion et l’exigence collective des dirigeants

Dirigeants, directeurs généraux, membres de comité de direction

Siéger ou animer un comité de direction ou d’exécutif

• Clarifier la mission du comité de direction et ses périmètres de décision
• Distinguer les sujets de pilotage, de décision et d’information
• Construire un calendrier annuel de comités aligné sur la stratégie
• Préparer un ordre du jour qui privilégie les décisions à fort enjeu
• Définir les règles de fonctionnement, de confidentialité et de présence
• Animer les débats pour éviter les silos entre directions
• Trancher en cas de désaccord persistant entre membres du comité
• Assurer le suivi des décisions avec un tableau de bord partagé
• Traiter les tensions entre dirigeants sans bloquer la dynamique
• Évaluer régulièrement la performance collective du comité

• Rédiger la charte de fonctionnement d’un comité de direction
• Trier une liste de sujets entre décision, pilotage et information
• Concevoir un tableau de suivi des décisions du comité

• Modèle de trame d’ordre du jour pour un comité de direction
• Check list d’évaluation de la performance collective du comité
• Guide de suivi des décisions prises entre deux comités