Séminaire de lancement d'une nouvelle équipe

• Lancer une nouvelle équipe sur des bases solides
• Faciliter la connaissance mutuelle et la création de liens
• Définir ensemble les objectifs, rôles et règles de collaboration

Nouvelles équipes, managers et responsables de projet

Avoir constitué l’équipe et nommé son manager

• Cadrer le séminaire avec le manager, les RH et la direction
• Clarifier la mission et les objectifs confiés à la nouvelle équipe
• Concevoir un programme de lancement adapté au contexte
• Animer des activités de connaissance mutuelle entre les membres
• Présenter les rôles, compétences et attentes de chacun
• Faire élaborer les règles de fonctionnement de l’équipe
• Définir les modes de communication et de décision partagés
• Identifier les premières priorités et les actions de démarrage
• Recueillir les attentes des membres envers leur nouveau manager
• Remettre une synthèse du séminaire et un plan de démarrage

• Cadrer la mission et concevoir le programme du séminaire
• Animer la connaissance mutuelle et les règles de collaboration
• Remettre la synthèse et le plan de démarrage de l’équipe

• Démarrez votre équipe avec un cap et des règles partagés
• Créez rapidement des liens de confiance entre les membres
• Gagnez du temps en clarifiant les rôles dès le lancement