Leadership serviteur : se mettre au service de l'équipe

• Comprendre les principes du leadership serviteur en entreprise
• Identifier les besoins de l’équipe pour mieux la soutenir
• Adapter sa posture de leader pour faire grandir ses collaborateurs

Managers, chefs d’équipe, dirigeants, responsables de projet

Encadrer ou coordonner une équipe, quelle que soit sa taille

• Définir le leadership serviteur et ses principes d’origine
• Distinguer le service de l’équipe de la soumission ou du laxisme
• Repérer les besoins réels de chaque collaborateur de l’équipe
• Développer une écoute attentive des difficultés de l’équipe
• Lever les obstacles qui freinent le travail des collaborateurs
• Déléguer en donnant les moyens et la confiance nécessaires
• Faire grandir les compétences et l’autonomie de chacun
• Partager le pouvoir de décision avec l’équipe de façon cadrée
• Conserver l’exigence sur les résultats avec une posture de service
• Mesurer l’effet de sa posture sur l’engagement de l’équipe

• Dresser la liste des obstacles que rencontre son équipe
• Préparer un entretien d’écoute des besoins d’un collaborateur
• Concevoir trois actions de soutien concret pour l’équipe

• Fiche repère des principes clés du leadership serviteur
• Guide d’un entretien d’écoute des besoins du collaborateur
• Check list des obstacles à lever pour faciliter le travail