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Manager agile

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Objectifs

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe
  • Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Adopter les méthodes et outils du manager agile pour penser et agir avec agilité

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Définition du management agile : principes, caractéristiques, enjeux, bénéfices…
  • L’évolution du management : 1.0, 2.0, 3.0 et 4.0
  • Identifier les principes de l’organisation agile
  • Appréhender la complexité de son environnement de management
  • Définir son modèle d’agilité managériale
  • Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Définir et acquérir les rôles et postures du manager agile
  • Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe
  • Organiser son équipe selon le mode de management agile
  • Les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité
  • Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile

Exercices pratiques

  • Pratique : définir son propre modèle d’agilité managériale
  • Exercice : différencier le management agile des autres types de management
  • Mise en situation : adopter la bonne posture d’un manager agile

Aptibox

  • La boîte à outils du manager agile
  • Panorama des rôles et postures du manager agile
  • Les clés pour réussir son management agile
Référence
MGT17

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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