Objectifs
- Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions de manageuse
- Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité de manageuse
- Gagner en légitimité managériale dans les situations délicates
Participants
Toute femme souhaitant développer son leadership.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Distinguer légitimité, autorité et pouvoir d’une manageuse
- Agir sur les 4 piliers de la légitimité de manageuse
- Clarifier sa perception personnelle de l’autorité féminine
- Gagner en charisme et leadership au féminin
- Affirmer ses convictions de manageuse en douceur
- Trouver l’équilibre entre autonomie et autorité en tant que manageuse
- Oser dire, affirmer son management féminin
- Savoir doser autorité, motivation, négociation dans son management
- Se préparer aux situations délicates : machisme, séduction…
- Manager des profils masculins, spécifiques ou plus difficiles
Exercices pratiques
- Mise en situation : affirmer son autorité féminine
- Travail sur les croyances aidantes et limitantes d’une manageuse
- Travail sur son sentiment d'imposteur
Aptibox
- Les 10 conseils pour s’affirmer comme manageuse
- La Checklist pour doser autorité et pouvoir d’une manageuse
- Les outils du charisme féminin
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