Nouveau manager : réussir sa première fonction d'encadrement

• Comprendre les enjeux de la première fonction d’encadrement
• Développer sa posture de manager et son leadership naturel
• Piloter son équipe avec confiance dès la prise de poste

Nouveaux managers, jeunes encadrants et managers débutants

Occuper ou préparer sa toute première fonction d’encadrement

• Réussir sa prise de poste et clarifier son rôle de manager d’équipe
• Passer du statut d’expert technique à celui de manager d’équipe
• Construire sa légitimité de manager auprès de ses anciens collègues
• Fixer des objectifs précis et déléguer efficacement les missions
• Animer des réunions d’équipe et conduire des entretiens individuels
• Donner du feedback constructif et traiter les désaccords au quotidien
• Motiver les collaborateurs et adapter son style de management
• Gérer son temps, ses priorités et sa charge de travail de manager
• Prévenir et résoudre les conflits et tensions au sein de l’équipe
• Établir son plan de progression de jeune manager sur 90 jours

• Préparer sa prise de poste et ses 100 premiers jours types
• S’entraîner à donner un feedback constructif en jeu de rôle
• Construire un plan de délégation pour son équipe de travail

• Guide de la première prise de poste d’encadrement pas à pas
• Modèle de plan d’action des 100 premiers jours d’encadrant
• Les 10 conseils pour réussir sa première expérience d’équipe