Objectifs
- Persuader son interlocuteur en situations d’exposé
- Enrichir son argumentation et identifier son style d’influence
- Traiter constructivement les situations difficiles
Participants
Managers.
Pré-requis
Aucun.
Programme
- Identifier les situations nécessitant de convaincre
- Comprendre les bases de la communication et les freins relationnels
- Adopter une posture de manager convaincant
- Structurer une argumentation efficace
- Pratiquer l’écoute active pour mieux influencer
- Adapter son discours selon les profils d’interlocuteurs
- Utiliser l’assertivité pour exprimer ses idées
- Choisir un langage clair et impactant
- Développer une relation de confiance
- Mobiliser les techniques de persuasion au quotidien
Exercices pratiques
- Préparation d’une réunion pour convaincre
- Jeu de rôle : convaincre un collaborateur
- Analyser les arguments pour identifier les leviers de persuasion efficaces
Aptibox
- Les 10 secrets pour convaincre
- Les étapes d’une réunion ou entretien convaincant
- Le guide de l’argumentation du langage corporel
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