THÉMATIQUE
QVCT, santé et prévention des risques psychosociaux
Formations en QVCT et prévention des risques psychosociaux : bore-out, brown-out, harcèlement moral et santé mentale.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Burn-out : identifier et accompagner les collaborateurs fragiles
Conduire un entretien dans un contexte de risques psychosociaux
Développer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT)
Devenir référent en prévention du sexisme et harcèlement sexuel
Droit à la déconnexion et santé au travail
Gérer les risques psychosociaux en forte activité
Harcèlement sexuel et agissements sexistes
Les fondamentaux de la santé mentale au travail
Manager : prévenir les RPS dans vos équipes
Manager le bien-être au travail dans son équipe
Mener un entretien RH en cas de harcèlement
Prévenir et faire face au harcèlement moral
Prévenir et gérer le Bore-out : ennui et désengagement au travail
Prévenir le harcèlement : sensibiliser ses collaborateurs
Prévenir les risques psychosociaux
QVCT : piloter la démarche
Réduire le stress et l’absentéisme
Santé mentale au travail : perfectionnement
Se protéger des risques de l’hyperconnexion
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la transparence salariale (directive européenne)
Accompagnement individuel à la mobilité interne
Bilan de compétences complet
Bilan de compétences Flash 3h
Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction
Coaching de HR Business Partner dans sa posture de conseil
Coaching de retour de congé parental
Codéveloppement entre responsables RH
Conseil en évolution professionnelle
Conseil en marque employeur et expérience collaborateur
Conseil en organisation de la fonction RH
Conseil en politique d'emploi des seniors
Conseil en politique de rémunération
Conseil en stratégie RH et plan de transformation
Création de votre parcours de formation interne
Création de votre plan de carrière
Entraînement intensif pour retrouver un travail
Mentorat pour vos collaborateurs
Outplacement individuel
Votre entretien de recrutement : entraînement intensif
Accompagnement à la mise en place de la GEPP
Accompagnement à la négociation d'un accord collectif
Accompagnement d'un plan de sauvegarde de l'emploi
Assessment de candidats et de collaborateurs
Audit de conformité RH et droit du travail
Audit de l'expérience collaborateur et de l'onboarding
Audit des entretiens de parcours professionnel
Audit social
Cellule d'écoute et de soutien psychologique
Création de votre Micro-learning
Diagnostic de la politique formation
Diagnostic des risques psychosociaux et plan de prévention
Diagnostic égalité professionnelle et écarts de rémunération
Enquête interne après un signalement de harcèlement
Enquête qualité de vie et des conditions de travail
Médiation sociale collective
Réalisation de la cartographie des compétences de votre entreprise
Revue des talents et plan de succession accompagnés
Social learning
Vidéo learning
QVCT, santé et prévention des risques psychosociaux : des formations à la carte pour protéger la santé au travail
Repérer les signes d’un collaborateur qui s’épuise, mener un entretien après une alerte de harcèlement, mettre en place une démarche de qualité de vie et des conditions de travail : ces situations exigent du sang-froid et un cadre précis. Cette page réunit des formations sur la santé mentale et la prévention des risques psychosociaux.
Ici, pas de programme à suivre dans l’ordre. Vous composez votre sélection, par exemple avec la prévention du harcèlement moral ou le pilotage d’une démarche QVCT, et vous convenez avec Apting du temps accordé à chaque compétence. L’approfondissement porte sur les situations que vous affrontez déjà.
LA MÉTHODE APTING®
Travailler à partir de situations proches de votre quotidien, dans un cadre sécurisant pour le groupe
Les séances s’appuient sur des contextes que vous connaissez : une équipe sous tension, une période de forte activité, un salarié qui se désengage. On analyse la situation, on pose des repères de prévention, puis les participants s’exercent aux échanges difficiles. Le cas réel remplace l’exposé théorique sur le stress.
Pour faciliter l’usage après la séance, vous préparez des outils que vous pourrez reprendre : trame d’entretien, questions pour un point d’équipe, repères pour décider d’alerter ou d’orienter. Un sujet sensible demande davantage de temps, comme le harcèlement ? Ses heures s’augmentent sans toucher aux autres compétences.
PUBLICS CONCERNÉSResponsables RH, managers, représentants du personnel et référents santé confrontés à des situations délicates+
Un manager qui perçoit une fatigue inhabituelle dans son équipe, une responsable RH sollicitée après un signalement, un référent harcèlement qui prend ses fonctions, un représentant du personnel qui porte des alertes : leurs besoins varient selon leur place. Chacun retient les compétences adaptées à son rôle.
Les directions et les services formation peuvent construire un socle de sensibilisation pour tous, puis réserver les compétences plus délicates, comme les entretiens en contexte de harcèlement, aux personnes concernées. Chaque niveau se règle compétence par compétence, pour que personne ne suive ce qui ne le concerne pas.
COMPOSER SON PARCOURSDe la prévention générale à la gestion des situations sensibles+
Un manager qui débute pourrait associer les fondamentaux de la santé mentale au travail, la prévention des risques psychosociaux dans son équipe et la gestion du bien-être. À l’inverse, un profil RH retiendrait davantage l’entretien en contexte de risques ou le rôle de référent. Ces pistes restent des exemples, à ajuster.
Qu’il s’agisse d’un travail en solitaire, d’un atelier d’équipe ou d’une alternance des deux, la formule se discute selon vos contraintes, en présentiel ou en visio. Vous assemblez la sélection dans l’AptiStudio puis la faites circuler. Pour un chiffrage, le devis est offert et sans obligation ; un expert Apting vous répond si vous préférez parler d’abord.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions pratiques sur les formations en prévention des risques psychosociaux et QVCT
Puis-je ne retenir que la compétence sur le harcèlement moral ?+
Oui, vous pouvez ne garder que celle-ci, ou la compléter par d’autres selon votre rôle. Le reste de la page demeure disponible, par exemple la prévention du burn-out ou du bore-out, si vos besoins évoluent par la suite.
Quelle durée prévoir pour former des managers à la prévention des risques psychosociaux ?+
Elle varie selon leur expérience et le nombre de situations à couvrir. Chaque compétence reçoit ses propres heures, ce qui permet de s’attarder sur le harcèlement ou le burn-out sans alourdir le reste. Pour caler un volume réaliste, vous pouvez en discuter avec un spécialiste Apting avant toute demande de devis.
Ces formations peuvent-elles se dérouler à distance avec des équipes réparties ?+
Les séances en visioconférence sont envisageables au même titre que celles en salle, ou qu’un mélange des deux. Pour des managers et des RH dispersés sur plusieurs implantations, cela évite de réunir tout le monde au même endroit tout en travaillant sur des situations communes.
Comment un service RH peut-il organiser un parcours pour tous les managers de l’entreprise ?+
En retenant quelques compétences communes, par exemple la prévention des RPS dans les équipes, puis en ajoutant des modules spécifiques pour les profils les plus exposés. Le format collectif ou mixte rassemble les participants, avec des heures propres à chacun.
Quel budget faut-il prévoir pour une formation en santé et qualité de vie au travail ?+
Le tarif est de 290 € HT par heure de formation, identique d’une compétence à l’autre. Si le besoin porte sur beaucoup d’heures, des packs à prix dégressifs, valables 2 ans, existent. Le devis, gratuit et sans engagement, chiffre exactement votre sélection.
Comment obtenir un financement pour une formation sur les RPS ?+
Votre situation et votre éligibilité orientent les pistes. Une prise en charge peut venir du budget de l’entreprise, d’un OPCO, du CPF ou d’aides de l’État, ou se faire sur fonds propres. Un échange avec Apting avant le devis permet de savoir laquelle activer en premier.