Objectifs
- Comprendre les étapes de conception d’un parcours de formation interne
- Structurer un parcours aligné avec les besoins en compétences
- Mettre en place des outils d’évaluation et d’amélioration continue
Participants
Responsables RH, responsables de la formation, formateurs internes, chefs de projets RH, managers
Pré-requis
Connaissances de base en gestion de la formation et en développement des compétences en entreprise
Programme
- Identifier les besoins en formation et compétences clés
- Définir des objectifs pédagogiques clairs et mesurables
- Structurer un parcours de formation cohérent
- Choisir les modalités pédagogiques (présentiel, e-learning, blended)
- Concevoir des contenus et supports pédagogiques adaptés
- Impliquer les managers dans le dispositif
- Mettre en place un accompagnement (tutorat, mentorat)
- Organiser la logistique et la planification
- Évaluer les acquis et l’efficacité du parcours
- Ajuster et améliorer le dispositif en continu
Exercices pratiques
- Conception d’un module de formation interne
- Élaboration d’un planning de parcours
- Création d’outils d’évaluation des compétences
Aptibox
- Check-list de conception de parcours de formation
- Modèles de planning et parcours pédagogiques
- Outils d’évaluation et suivi des compétences
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