Objectifs
- Structurer un dispositif de mentorat au sein de l’entreprise
- Associer chaque collaborateur à un mentor adapté à son parcours
- Favoriser la transmission des savoirs entre générations
Participants
Collaborateurs à potentiel, jeunes recrues, mentors internes
Pré-requis
Adhésion volontaire des mentorés et des mentors pressentis
Description
- Recueillir les attentes de la direction et des ressources humaines
- Cadrer les finalités du mentorat et les publics concernés
- Repérer les mentors potentiels au sein de l’organisation
- Analyser les besoins de développement de chaque mentoré
- Constituer les binômes selon les compétences et les parcours
- Définir la charte d’engagement et le rythme des échanges
- Préparer les mentors à leur posture d’écoute et de conseil
- Animer le lancement officiel des relations de mentorat
- Suivre l’avancement des binômes lors de points réguliers
- Produire un bilan remis aux ressources humaines et à la direction
Étapes
- Diagnostiquer les besoins et sélectionner les mentors
- Constituer les binômes et formaliser la charte de mentorat
- Accompagner les binômes et dresser le bilan du dispositif
Bénéfices
- Valorisez l’expérience de vos collaborateurs seniors
- Fidélisez vos talents grâce à un accompagnement personnalisé
- Accélérez la montée en compétences de vos jeunes recrues
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