Coaching de DRH : posture et influence au comité de direction

• Renforcer votre posture de DRH face au comité de direction
• Développer votre capacité d’influence sur les décisions clés
• Clarifier votre rôle de partenaire stratégique de la direction

Directeurs et directrices des ressources humaines

Siéger ou être appelé à siéger au comité de direction

• Analyser votre positionnement actuel au sein du comité de direction
• Recueillir le regard de vos pairs et du dirigeant sur votre rôle
• Clarifier votre valeur ajoutée de DRH dans les arbitrages stratégiques
• Identifier vos zones d’influence et les relais à mobiliser
• Préparer vos prises de parole et vos dossiers sensibles en séance
• Travailler votre argumentation face aux sujets financiers et business
• S’entraîner à poser un désaccord sans fragiliser la relation
• Construire des alliances utiles avec chaque membre du comité
• Gérer les situations de tension entre RH et directions opérationnelles
• Définir un plan d’action personnel pour consolider votre influence

• Dresser le bilan de votre positionnement avec vos interlocuteurs
• Entraîner votre posture sur vos dossiers stratégiques réels
• Consolider votre plan d’influence et mesurer vos progrès

• Imposez votre voix de DRH dans les décisions stratégiques
• Gagnez en assurance face aux dirigeants et aux financiers
• Faites reconnaître la fonction RH comme levier de performance