Assessment : Gagner en leadership et assertivité

• Comprendre le rôle du leadership et de l’assertivité en assessment
• Repérer les comportements observables dans les exercices
• Évaluer et développer ces deux compétences chez un candidat

Évaluateurs, coachs, consultants RH et responsables talents

Pratique de l’observation ou de l’évaluation des personnes

• Définir le leadership et l’assertivité dans un référentiel d’évaluation
• Distinguer assertivité, agressivité, passivité et manipulation
• Traduire chaque compétence en comportements observables et cotables
• Repérer ces comportements en exercice de groupe et en jeu de rôle
• Observer l’influence, la prise de décision et l’entraînement du groupe
• Analyser la manière de poser ses limites et de défendre ses idées
• Coter avec une grille d’indicateurs comportementaux détaillés
• Recueillir des faits plutôt que des impressions lors de l’observation
• Formuler un feedback factuel sur les points forts et pistes de progrès
• Proposer un plan de développement du leadership et de l’assertivité

• Observer une vidéo d’exercice de groupe et coter le leader
• Distinguer assertivité et agressivité dans douze verbatims
• Formuler un feedback sur l’affirmation de soi d’un candidat

• Fiche repère des indicateurs comportementaux du leadership
• Fiche repère pour bien distinguer assertivité et agressivité
• Modèle de plan de développement remis après une évaluation