Attirer et fidéliser les talents

• Identifier les leviers pour attirer les talents dans l’entreprise
• Développer des stratégies de fidélisation des talents à long terme
• Mettre en place une marque employeur forte et attractive

Responsables RH, managers, dirigeants, recruteurs, toute personne impliquée dans le développement des talents au sein de l’entreprise

Avoir une connaissance de base en gestion des ressources humaines

• Définir ce que signifie “attirer et fidéliser les talents” dans le contexte actuel
• Élaborer une marque employeur attractive et crédible
• Comprendre les attentes des talents et ajuster les offres d’emploi en conséquence
• Créer des parcours d’intégration qui favorisent la rétention des nouveaux talents
• Analyser les facteurs clés de la fidélisation des talents : reconnaissance, évolution, culture d’entreprise
• Mettre en place des programmes de développement professionnel pour les talents
• Offrir des perspectives d’évolution claires et motivantes
• Développer une politique de rémunération et de bénéfices compétitive
• Créer un environnement de travail épanouissant et inclusif
• Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation de la satisfaction des talents
• Organiser des initiatives de bien-être au travail pour maintenir l’engagement

• Élaborer un plan de marque employeur pour attirer des talents
• Analyser des exemples de fidélisation réussie et proposer des améliorations
• Réaliser un audit des pratiques de rétention dans son entreprise

• Guide pour construire et renforcer sa marque employeur
• Liste des facteurs clés de fidélisation des talents à mettre en place
• Modèle de suivi de satisfaction des employés