Création de votre parcours de formation interne

• Concevoir un parcours de formation interne adapté à l’entreprise.
• Structurer modules et étapes pour une montée en compétences.
• Mobiliser l’expertise interne avec des modules interactifs.

Managers, responsables RH, formateurs internes et salariés.

Avoir une première idée des besoins de l’entreprise.

• Analyser les besoins et les objectifs stratégiques de l’entreprise.
• Recenser les niveaux de compétences et les métiers concernés.
• Concevoir des modules progressifs pour chaque population cible.
• Combiner ateliers, e-learning, coaching et projets collaboratifs.
• Identifier les experts internes à mobiliser comme intervenants.
• Intégrer des outils numériques pour faciliter accès et suivi.
• Définir des indicateurs de performance pour mesurer l’impact.
• Séquencer le parcours de formation interne par ordre de priorité.
• Documenter le parcours dans un plan de déploiement exploitable.
• Prévoir un suivi régulier des résultats pour ajuster les contenus.

• Analyser les besoins puis fixer les objectifs de formation.
• Concevoir les modules et structurer le parcours prioritaire.
• Suivre les résultats pour ajuster les contenus du parcours.

• Renforcez les compétences de vos équipes face à vos enjeux.
• Valorisez vos talents et créez une culture d’apprentissage.
• Fidélisez vos collaborateurs grâce à un parcours progressif.