Audit de l'expérience collaborateur et de l'onboarding

• Évaluer le parcours vécu par vos collaborateurs dès l’arrivée
• Repérer les ruptures et irritants de l’onboarding
• Proposer des améliorations du parcours d’intégration

DRH, responsables recrutement, managers, dirigeants

Pouvoir échanger avec des collaborateurs récemment arrivés

• Cartographier le parcours collaborateur de la promesse à l’intégration
• Examiner les supports d’accueil et les procédures d’arrivée
• Recueillir le vécu des nouveaux arrivants par entretiens
• Interroger les managers sur leur rôle dans l’intégration
• Analyser les départs précoces et leurs motifs déclarés
• Identifier les moments clés qui font la différence pour le salarié
• Comparer le parcours réel à la promesse faite par l’employeur
• Repérer les points de rupture entre RH, managers et IT
• Hiérarchiser les améliorations selon leur effet attendu
• Remettre le rapport d’audit et le parcours cible recommandé

• Cartographier le parcours collaborateur et ses points clés
• Recueillir le vécu des collaborateurs et des managers
• Remettre l’audit et le parcours d’intégration recommandé

• Rendez vos premiers jours d’intégration plus marquants
• Fidélisez vos nouvelles recrues dès leurs premières semaines
• Alignez la promesse employeur et l’expérience réellement vécue