Les fondamentaux du développement des compétences

• Comprendre les enjeux du développement des compétences en entreprise
• Distinguer les dispositifs de formation et leurs modes de financement
• Structurer les premières étapes d’un plan de développement

Responsables RH, chargés de formation, managers, assistants RH

Aucune connaissance préalable en gestion des compétences requise

• Définir les notions de compétence, savoir-faire et savoir-être
• Comprendre le cadre légal de l’obligation de former l’employeur
• Identifier les acteurs internes et externes de la formation
• Recenser les besoins en compétences des équipes et des métiers
• Analyser l’écart entre compétences détenues et compétences attendues
• Repérer les dispositifs de financement et d’accès à la formation
• Construire un plan de développement des compétences cohérent
• Choisir les modalités pédagogiques adaptées à chaque besoin
• Mesurer les effets d’une action de formation sur le poste de travail
• Rendre compte des actions menées auprès de la direction et des salariés

• Formuler des besoins en compétences pour un métier donné
• Comparer plusieurs dispositifs de formation et leurs conditions
• Esquisser un plan de développement pour une petite équipe

• Lexique du développement des compétences et de la formation
• Modèle de fiche de recueil des besoins de formation métier
• Fiche repère des dispositifs de financement de la formation