Concevoir un onboarding qui fidélise

• Concevoir un parcours d’onboarding qui fidélise les recrues
• Organiser l’accueil avant, pendant et après l’arrivée
• Évaluer l’intégration des nouveaux collaborateurs

Responsables RH, managers, chargés d’intégration, tuteurs

Connaissance du processus d’embauche et d’arrivée en entreprise

• Définir les objectifs de l’onboarding et ses effets sur la fidélisation
• Cartographier le parcours du nouvel arrivant dès la signature
• Préparer l’accueil : poste, accès, équipements et premier jour
• Organiser la période de préboarding entre la signature et l’arrivée
• Concevoir un livret d’accueil et un programme de découverte
• Désigner un parrain ou un tuteur et préciser son rôle d’appui
• Planifier les points d’étape avec le manager et les RH
• Faciliter la rencontre avec les équipes, les clients et les métiers
• Recueillir les retours des recrues pour repérer les ruptures
• Mesurer l’intégration et améliorer le parcours d’onboarding

• Dessiner le parcours d’un nouvel arrivant sur son premier mois
• Rédiger le programme détaillé d’un premier jour d’accueil
• Définir les missions d’un parrain ou d’un tuteur d’accueil

• Modèle de livret d’accueil destiné au nouvel arrivant
• Check list de préparation du premier jour d’une recrue
• Guide du parrain ou du tuteur d’un nouvel arrivant RH